卓儿精准渠道定位 占得市场先机

　　随着母婴市场的消费升级，一大批母婴产业迎来了高速发展阶段，但仍有一批企业却面临着退出市场的窘迫局面，这样的情况在婴装行业尤为明显。走传统低价批发渠道的企业，或走高端高价的企业多数发展都非常困难，而处在增长状态的企业更是少之又少。

　　行业人士分析，企业盲目的渠道定位是限制发展的主要因素。众所周知，渠道是产品的主要发展途径,通过渠道建设,母婴产品就会以大范围的覆盖率进行市场投放,并且渠道自身在发展过程中也会得到消费者认可,自然会达到一个良好的销售结果。

　　婴装行业大浪淘沙，留下来的必是精品。近年来，卓儿保持高速增长态势，成为婴装行业的学习榜样。卓儿的快速发展，主要是因为企业找准市场定位，创建适合自身发展的渠道合作模式。卓儿深谙营销渠道已经成为决定企业市场竞争力的重要因素。目前，卓儿采用的是直供门店模式，渠道重点定位在市县一级具有一定规模的母婴连锁。这些连锁具有很强的动销能力，重视与厂商沟通交流，产品销售速度快。优质的厂商与这类优质的连锁系统合作，能实现互利共赢。

　　卓儿通过精准的渠道定位，提供品质优、性价比高的产品，成为了渠道商和消费者都喜爱的品牌。据悉，卓儿贵州等样板市场销量屡创新高，这就是成功渠道定位带来的有利效应。

　　未来，卓儿将进一步结合自身优势进行资源整合，坚定走适合企业渠道建设的发展之路，以品质为基础，与市县一级优质母婴连锁，强强联合，在婴装领域获得更快更好的发展，实现共赢合作。