纸尿裤搭载新零售 国货品牌进阶新体验

　　在国内，“新零售”概念由马云倡，近年一度成为热门话题。

　　不可否认，因为时代的变迁，传统零售行业的发展被赋予了新的内涵，其中母婴这一细分领域成为行业发展前沿。

　　科技迭代，掀起一阵升级浪潮，而母婴国货品牌的进步有目共睹，体验重构，让纸尿裤变得有趣味、有温度、有体验，体验中建立柔性亲子关系。

　　新零售的核心是线上线下的融合，在新零售的时代背景下，DaddyBaby以国货精品切入，用“品质+潮流+科技”的育儿思维，打通线下渠道，整合业态资源，贯通彼此，打造新一轮的产品体验新生态。

　　坚守“高品质”的初衷 聚焦业内优质资源

　　消费升级已是大势所趋，价廉物美不只是颜值工程，单纯追求便宜的消费者也越来越少，在这样的消费背景下，DaddyBaby一直主张的“品质育儿”理念正满足了当下大众的需求。

　　有了工业4.0智造实力的加持，高效稳产，市场竞争核心优势日益突显，更加牢固“过硬品质”的基础，具备巨大升级的潜力空间，缔造纸尿裤行业的互联网智能制造生态圈。

　　拥有比肩国际大品牌的智造实力，全程把控产品质量的自主研发、原料采购、生产与质检等。为了确保纸尿裤的品质保鲜期，DaddyBaby高举两面“创新大旗”：

　　，推行国际化合作，助力产品研发生产。DaddyBaby不惜重金在全球范围内与国际500强供应商家达成战略合作，从源头开始把控过硬品质，配以精细化生产运作流程。

　　第二，采取立体智能无尘存储，24小时监管即存即用。原材料入库和成品出库，均由一个轨道全程自动化衔接，贴上独特“身份证”便于快速搜寻并使用。

　　工业4.0智造科技 拥抱“互联网+”

　　传统制造，正在被科技赋能、发掘与改写，这是DaddyBaby做的重要的决定，转型智能制造，为纸尿裤行业增添出彩的一笔。

　　既注重产品品质，又要兼顾用户体验，智能制造大限度提高生产效率，降低生产成本，保证输出高性价比的“厚道”国货。

　　DaddyBaby工业4.0智能化工厂实现拔地而起的创造、颠覆，在实施精细化管理的同时，创观光通道，消费者可以亲见纸尿裤生产的全过程，还能体验花园式旅游文化工厂的风采。

　　“中国质造”概念的提出和深入人心，为国产品牌的迅速崛起提供了绝好的环境与机遇。

　　从机械加工制造到自动化精益制造，再到互联网+智慧制造的发展蜕变，发挥工匠精神，聚焦核心优势资源进行突破，有望实现纸尿裤创新技术新高峰。

　　结合IP形象 塑造个性化品牌

　　当纸尿裤创新核心从“产品”延伸到“人”、“服务”、“体验”， 由亲子参与的体验经济越发突显。除了赋能创新核心技术，DaddyBaby对标动漫领域，打造专属品牌IP形象，为品牌赋能。

　　将IP形象融入纸尿裤产品设计、纸尿裤包装设计之中，更创造性打造以IP形象为元素的亲子互动体验空间，塑造有内涵、有温度的个性化品牌，将“爹地同呵护，宝贝更出众”的品牌理念发挥。

　　自2017年起，DaddyBaby审时度势，着眼线上与线下融合，布局爹地宝贝互动乐园，从“卖得好”转战“玩得好”，探索潮流趋势，助推新零售的布局百花齐放。

　　在一定意义上来说，爹地宝贝互动乐园就是一个体验场所，能够与消费者的生活紧密联系，引导品牌理念，驱动消费者对品牌文化的认同。

　　与新零售时代接轨，响应《中国制造2025》智能制造号召，有过硬的品质和厚道的价格，再加上良好的口碑营销和广泛的消费人群，DaddyBaby的崛起，将印证了“厚道”国货的成长之道。