为了更好地开展2015年商学院培训课程,实现企业战略经营指标有效落地与完成,2015年3月19日-20日,公司在办公大楼商学院教室开展了2015年TTT导师次训练营,这也是众多讲师的复训活动。来自各管理岗位的25名企业讲师参加了此次的培训,担任此次课程授课老师是咨询郑文生先生,集团副总经理兼商学院执行院长葛晓华出席并参加了本次的培训。
本次课程主要围绕“课程研发训练”及“授课演说训练”两大模块展开,采用授课PK制模式,大部分时间把讲台交给各位参训讲师,让每一位讲师有更多试讲时间,也发挥团队的力量审核授课课件,通过试讲结合意见进行现场修订。在天的“课程研发训练”中,郑老师告诉讲师们:课程研发内容要以战略指标为方向,要以“管理素养、教导传承、落地课件、指标论证、职能战略及发展战略”为核心,要以“数字化、逻辑化、工具化、实用化、案例化、图片化、指标化、具体化、形象化”为技巧,全面提升课程研发的实用性。在第二天培训“授课演说训练“阶段,郑老师通过全体讲师轮流上台试讲、点评的授课方式,分享了课程演说技巧的15个关键点。两天一夜的课程,让每位讲师均有上台授课的机会,及时修订在2014年授课过程中存在的课件、授课演说需要再次提升的环节,通过听与讲的相结合形式,将TTT导师课程落地。
后,培训在执行院长葛晓华老师的总结中圆满结束。希望各位TTT讲师将“快乐学习、专业培训、认真工作、团队协作”的课堂精神延续到后续即将开展的课程体系研发中,乃至商学院授课中,更好地为公司战略的执行,奉献自己的力量。