4月11日,七波辉第三届“团队特训营”顺利闭幕,来自七波辉生产中心的优秀管理者参加了此次“全封闭体验式”的培训项目。借力定制化的内训课程和体验式的团队培训,七波辉成功地培养出一批优秀的生产管理人才,促进精益化生产管理模式的形成,助力品牌走上一条“品质-信誉-发展”的可持续发展之路!
(图)七波辉第三届团队特训营顺利闭幕
此次培训历时三天两夜,得到了七波辉总公司的高度重视,常务副总陈金龙全程参与。培训的内容不仅涵盖了责任意识、结果意识相关知识的授课,还融合了情景教学法,并精选了雷区取水、绝壁攀岩、毕业墙、穿越生命网等多项户外拓展项目。看似简单的游戏,却有着深刻的道理。在这样一种“体验式学习”的过程中,队员们互相鼓舞、紧密协作,在轻松愉悦的氛围中,体验各种刺激和挑战,增进了团队协作能力和彼此间的信任感,同时提升他们的个人的意志力、沟通能力、应变能力、团队责任感、归属感和凝聚力,强化他们的结果意识,打造一支高素质的生产管理团队。
(图)七波辉常务副总陈金龙鼓励参与本次特训的队员,并对他们寄予厚望
单丝不成线,独木难成林。七波辉第三届“团队特训营”活动虽然结束了,但给大家的影响还远远没有结束。训练中,来自七波辉生产中心的优秀管理者通过以上项目的训练,经历了团队的生成、展示、整合,各成员看到了本组的优劣势,在回味奉献、协作、勇气带来的成功喜悦后,每个人都深刻的感受到“任务、协作、自信”的精髓。大家纷纷表示,这次特训对每位队员都是一次洗礼,今后将学以致用,将理论与实际工作相结合,提高部门间的协助合作,确保各项工作任务高效执行,提升生产效率,并严格把控产品品质。
(图)参与此次特训的队员团结一致,提升了七波辉团队的凝聚力、向心力
产品质量是企业的生命,而生产管理者的产品管控意识又将影响产品质量的好坏。七波辉显然也深谙此道,自创立之日起,围绕着“高品质”的生产核心,七波辉对每一道生产工序严格把关。从源头上,便开始对每一款产品的面料做好严格的挑选,并且投入了大量的科研精力,确保产品质量绿色健康。同时七波辉也深刻认识到,优秀的生产管理团队与优质的产品品质是密不可分的,不断加强对生产管理人员的培训。
(图)七波辉常务副总陈金龙、副总经理陈大山为第三届团队特训营的优秀团队颁奖并合影留念
为此,七波辉在总裁·CEO陈锦波“全国一盘棋”战略思想的指导下,高瞻远瞩,积极向外开拓学习,千锤百炼自身素养和能力。对外引荐各类管理咨询公司和专家,对内加强人才培养和管理,旨在为七波辉建造一支精兵强将的队伍,能够向广大消费者提供优质放心的产品。正是28年如一日对产品质量的不懈坚持,方才造就七波辉如今“青少年专属产品”的地位。