母婴之家全球供应链优势制胜母婴电商

　　近年，随着国内二胎政策放宽，一大批母婴垂直电商如雨后春笋跃上电商舞台。天猫、京东、1号店凭借自身平台的大流量优势，占据着母婴B2C市场80%以上份额，苏宁电器紧追而上并购2004年成立的红孩子。自此，具有10年以上母婴行业经验的垂直电商只母婴之家一家。这对母婴之家来说，究竟挑战还是机遇?

　　母婴之家CEO邹勇明说：“只要坚持让宝宝过得更好，机遇就会站在我们这边。” 不仅如此，具有德国严谨血统的董事长艾科先生和CFO菲利普先生，恪守近乎苛刻的选品审核制度，充分考虑到选品、仓储、物流中每一个环节的透明性及安全性，在全球范围内精选适合孕产妇、宝宝的商品。

　　然而，母婴市场蓝海尚未结束，2015年3月某电商拉起母婴价格战，以一包进口花王纸尿裤为例，价格从170降到120，再从120降到60……短短1个半月，母婴市场从蓝海被迫提前进入红海。此次价格战中，不少中小母婴电商被淘汰或重整合并，而母婴之家坦然接受价格战，并在价格战中找准位置，快速稳定发展。

　　母婴之家稳定快速发展离不开12年积淀的真实用户口碑，同时也离不开母婴之家12年积淀打造的母婴全球供应链体系。该体系集合欧美、日韩以及中国国内众多优秀供应商，以市场需求为导向，以母婴之家会员需求为中心，将市场、供应商、经销商和服务商等串连在一起联接成一个完整的网链结构。

　　2015年3月母婴之家入驻杭州保税仓跨境电商试验区，可暂时免纳进口税费，从而减缓资金占用，并且通过保税仓储降低物流成本，从而节省采购成本、时间。母婴之家降低通关成本，真正将产品价格从源头缩减，真正的为用户着想，将好实惠安全的包包用品带给用户。此次，母婴之家借力政府推出快当天清关、三天到货的海淘购业务，尽可能快的将进口商品递送到会员手中。正是因为这样的一个供应链母婴之家在近年来的母婴行业商战中岿然不动，全球供应链优势一招制胜。