抱抱熊经理颜呈晓称要做领军全球的婴儿背带品牌

　　颜呈晓，晋江嘉年华婴儿用品有限公司总经理，晋江网商会会长。该公司旗下“抱抱熊”婴儿背带是包括天猫在内的全网销售，国内婴儿背带领军品牌。如今，借助跨境电商之势，颜呈晓欲将其打造成为全球领军的婴儿背带品牌。

　　  颜呈晓，晋江嘉年华婴儿用品有限公司总经理，晋江网商会会长。该公司旗下“抱抱熊”婴儿背带是包括天猫在内的全网销售，国内婴儿背带领军品牌。如今，借助跨境电商之势，颜呈晓欲将其打造成为全球领军的婴儿背带品牌。

　　  打开淘宝网页，在幻灯广告下面时常会看到一个集中展示的品牌区。这个区域被视为淘宝天猫销售实力的体现，抱抱熊时常与阿迪达斯、美素佳儿等知名品牌，并列在图。

　　  “抱抱熊之所以有今天的成就，我觉得天时、地利、人和，我们都具备了。”这是颜呈晓对于抱抱熊品牌成功的总结。

　　  时间倒流到2009年，那时候抱抱熊旗下已经有6000多个线下网点，每年的销量还在持续走高。而那时的天猫渠道在不少企业眼里却是“鸡肋”。“说实话，五年前对于电商的了解不多，对于是否触网我那时候也是举棋不定。”在颜呈晓看来，做生意，特别是做电商，不懂的事情太多了，不懂就去请教别人，这是很正常的事情，总比自己闷在公司瞎指挥好。“早年混迹于阿里巴巴的电商圈，让我早早地了解到电商的发展趋势，并坚定抱抱熊未来的发展趋势和模式。”

　　  圈子的力量，在采访中被颜呈晓无数次地提及。在其看来，电商时代，学习是常态，圈子便成为一个重要的载体，当你学会毫不保留分享的时候，你便从中得到了学习和成长。

　　  品类优势，市场空白，再加上终端的品牌效应，让抱抱熊在天猫平台上“一炮而红”。不可避免，模仿、抄袭、低价竞争随之而来。抱抱熊并非像诸多品牌败下阵来，相反越挫越勇，单品价格不断提升，销量仍然直线上升，经过5年的品牌运营，抱抱熊如今已是天猫的知名品牌。“从一开始，我们的定位就很清晰，一流的和设计理念，亲民的价格。”颜呈晓认为，背带是一种一次性的买卖，重复购买率较低，所以高品质是消费者对其品牌的感官，你需要对每一个细节精益求精。

　　  不仅如此，颜呈晓还花费巨资打造了国内个婴儿背带实验室，每年亲赴韩国、德国、美国寻找产品创意和背带细节功能开发。“我是一个主义者，所以我希望我们的产品无论是材质、设计、创意，还是一个纽扣，都是一个艺术品。”此外，在颜呈晓的内心，他还隐藏着另外一个梦想。“在较早的时候，中国就有背带的雏形和文化，我们更希望让拥有中文特色的背带走出，走向全世界。”

　　  此时，跨境电商时代的到来，为颜呈晓的抱抱熊国际化开辟了一条新道路。“跟当初看好天猫一样，如今，跨境电商仍然会是抱抱熊品牌全球化的一个重要平台。”颜呈晓向记者透露，抱抱熊目前跨境电商团队已有5人，但这离优秀的跨境电商团队还远远不够。人才搭建，海外建仓及富有行业影响力的设计将是他接下去的重点。“未来，如果有机会的话，我们还想整合全球知名的背带品牌落户中国，甚至参与到国际大品牌背带的研发设计中去。”

　　  颜呈晓表示，只有在不断自我创新与不断自我超越的过程中，抱抱熊才有能力和机会，成为全球知名的背带品牌。

　　  要想在电商的圈子里面学习和成长，先你要先懂得把自己好的东西拿出来分享。