1月19日,可爱可亲2015年终总结暨2016年度规划会议隆重举行,董事长兼总裁李瑞津先生、各部门领导高层人员、各分公司人员及可爱可亲全体同仁参加会议,总结2015,展望2016。
会议先由董事长兼总裁李瑞津先生发表讲话,对2015年企业各项工作进行全面总结,肯定了可爱可亲在过去一年所取得的成绩,同时也阐述2016年企业全面转型的重大战略规划:以客户服务为中心,强化内部团队建设、强化门店运营服务标准化、强化品牌建设及广告投放、强化欣享家智能无界管理平台的落地与应用、强化供应链体系的完善,为加盟商打造更加优质的创业平台,为消费者提供更加的产品和服务,实现母婴连锁行业的宏伟目标。
董事长兼总裁李瑞津先生发表讲话
接下来各个部门高层人员对本部门2015年的工作进行了深入而全面的总结,并对本部门工作中存在的不足之处,都进行了仔细、透彻的分析。回过去的2015,既有收获,亦有不足,在梳理了2015年度工作情况之后,各部门对2016年度的规划与发展提出了新的要求,明确了工作的重心与努力的方向,将继续完善本部门工作职责,进一步落实做好公司各项事业的工作,并紧随公司战略调整的步伐来制定、调整2016年工作规划,与广大员工一同齐心协力,促进可爱可亲事业稳健发展!
律回春晖渐,万象始更新。我们告别了成绩斐然的2015,迎来充满希望的2016。回顾过去,我们乘风破浪、披荆斩棘;展望未来,我们再接再厉、共创辉煌。相信在新的一年,公司全体员工一定会更加齐心协力,为可爱可亲的美好明天奋力拼搏!