公司人力资源总监苏卫华亲临现场指导并为本次workshop致辞,苏总指出,内部讲师是公司培训体系的重要组成部分,公司培训部门专职讲师力量不能达到覆盖更大范围员工,启动内部讲师项目是当前好的解决办法,每一个模块每一个区域每一个部分如果都有一位成熟的内部讲师,星星之火终也可以燎原;培训一定会和员工的晋升、发展、评优等挂钩,公司也致力搭建从线上到线下的培训系统,培养员工持续学习的能力,使学习力始终贯穿员工的整个职场生涯中;
资深培训专家苏艳欣老师为大家带来“课堂设计和呈现”的课程,课程从课程设计的逻辑结构开始为各位学员解析如何让自己的课程结构呈现的更合理、更清晰、更容易让学员吸收;之后的课堂现场呈现,苏老师从课堂发音、生动呈现、清晰表述为大家解析了如何更清晰表达传授的内容,在场学员都收益匪浅,现场掌声不断。
客户发展培训部长谢松涛在下午为大家分析了成人学员的特点和针对成人学员在培训中的各种状况如何应见招拆招;真正意义上的培训学习是要走进学员的内心,挖掘学员的需求,找到需求点将课程进行合理的设计和诠释才能达到终学习的意义;谢部长将17年低温内部讲师的制度跟大家进行了宣讲,低温内部讲师将分为讲师、银牌讲师、铜牌讲师,不同等级的讲师授课津贴不同,要求课时要求不同。低温内部讲师每季度都会进行一次系统学习,每半年进行一次外训,每年进行一次年终评优,搭建全面、系统、可持续的内部讲师体系。
干货知识培训结束后,进行的是每位讲师的课堂试讲环节,各位讲师有的身经百战站在台上侃侃而谈,有的略显紧张,之后学员点评更是精彩纷呈,各位同场学员从受众的角度点评台上的试讲学员,每一位讲师上台演绎或精彩或有趣,在场学员都从台上的同事身上看到了自己的影子,从讲评中得到自身改进的方法和方向。谢松涛部长对每一名内部讲师都做了专业、精准的分析和建议。
试讲结束,是颁发证书环节,证书有效期6个月,每半年度进行一次评定,按照讲师的业绩和表现,进行讲师级别的晋级、降级。
“我们也是讲师啦… …我不能愧对这个称号,我要按照客户发展培训部的要求和培训计划进行基础课程培训,提升一线销售人员的技能,这是我的责任。 “来自冀南销售部的杜海钢兴奋的跟他身边的同事说。
“以前我们对这些培训及演讲解除很少,偶尔会点但是不规范,参加这次内部讲师培训也是我们的一个新起点,希望能够通过专业的学习和不断的练习,让培训的效果变得更好!”参加完低温内部讲师期workshop的西北大区呼延宏林说。
内部讲师团项目已经起航,进行基础课程覆盖和宣讲是我们的责任,内部讲师团队2017年的目标是覆盖各销售部一线销售人员和经销商司机、促销员团队,提升大家基础工作执行和复制的能力,助力KPI达标,助力业绩目标实现。